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    创新开拓 真抓实干 以精准服务助推实体经济发展
    发布时间:2017-10-12 25

    三季度,公司紧紧围绕全市经济发展大局和全年目标任务,开拓创新,担当实干,锐意进取,公司各项业务实现全面突破。

    一、三季度经济运行情况

    (一)经营效益情况。截止到9月底,共实现营业收入2.11亿元,同比增长72.95%,完成全年任务目标的70.3%。

    (二)主要业务指标情况。截止到9月底,共为全市2637家企业及个人提供担保服务3119笔,完成担保额82.94亿元,同比增长26.2%,完成全年任务目标的82.94%。

    二、重点工作情况

    (一)持续推进分公司和子公司建设,公司组织架构进一步完善。今年6、7月份,公司集中精力成立了肥城、新泰、宁阳、东平四个分公司,下沉业务,下沉人员,扩大市场,拓展规模,进一步深化2015年以来区域化发展战略,更好支持县域经济发展。近期,公司组织中层以上业务骨干赴高新区进行参观学习,对峰松物流、泰邦生物、盛德大业、建安新型材料、大明科技、金品能源、以利奥林等7家重点企业进行了考察,挖掘潜在客户,探索多元合作。泰安点石投资管理公司成功取得了私募基金管理人资格,具备了管理和运作基金的能力。成立了泰安点石融资租赁公司,利用设备回租模式帮助企业缓解资金压力,目前已与康平纳集团、瑞星集团、瑞福锂业公司合作开展业务,累计金额2亿元。汇智民资公司自今年开展业务至今,已为51户企业提供融资服务12亿元。

    (二)持续推进业务创新,各项业务取得新突破。担保业务方面,创新反担保措施,开展了股权质押、动产抵押、商标权质押等业务;以发展普惠金融、推动创业创新为目标,创新开展了个人商务贷、中标贷、企税贷、巾帼贷、简担贷等业务品种,陆续推出车商贷、法人贷、股东贷、易房贷、应收账款质押等经营和消费类业务,打造全方位、多功能、立体化的金融超市。投融资业务方面,与高新区合作设立了企业融资担保互助基金、产业发展引导基金,拓宽企业融资渠道。目前,互助基金业务已为星辰医药、众志电子等企业解决融资4500万元,合作洽谈企业7家。目前,产业发展引导基金以力博重工科技公司为首批基金项目主体进行运作,创新设计了力博高端装备工业4.0产业投资基金,用于力博重工海内外矿山项目投资及补充流动性现金流。积极探索契约式基金业务,以明股实债方式投向市内优质企业,进一步打通投融资渠道,培育新的利润增长点。民资公司9月份成功发行了第一笔泰安康平纳智能染色有限公司“年产2万吨纱线染色智能工厂项目”定向私募融资业务,金额7800万元,后续业务陆续开展。

    (三)闯出化险新路,大力推进项目风险化解。8月份,点石资产管理公司与山东省金融资产管理公司共同设立的泰安金石企业重组发展基金揭牌,这是我市首支企业重组发展基金,利用省金管批量收购及处置金融机构不良资产的资质和专业,运用债务重组、企业重组并购等方式,帮助企业盘活不良资产,化解风险。与岱银集团、瑞星集团签署了子基金即“金石1号”发展基金合伙协议,专项化解这两个企业的风险。近期,完成了岳海集团与泰安嘉信集团的资产重组,这是公司首例以“债转股”方式化解企业风险的首次尝试。后期,新岳海集团将通过整合、并购、横向联合、重组等方式,整合泰安地区有影响力的汽车品牌,形成买、卖、租、修、验等完整的产业链条,打造高效、便捷的汽车生活服务平台,力争五年内成为全省最大的汽车贸易集团。

    (四)持续推进不良资产处置,提升公司资产质量。围绕“总量控制,合理代偿,抓住重点,分类化解、保证运转”的总要求,以点石资产管理公司为主体,盯紧靠实,集中处理了一批老项目不良资产。截至目前,通过以物抵债、法律追偿等形式,实现清收资产2.01亿元。与上海大千利元、淄博昊翔模具等开展业务合作,通过债权转让、资产转让、拍卖等实现资产变现合计5.34亿元。

    (五)持续推进扶持“三强”企业和招商引资项目建设,全力以赴完成任务。截止到9月底,全市首批40家“三强”企业现已扶持15家,提供融资服务支持22.74亿元,达成合作意向的“三强”企业9家,综合占比60%。招商引资工作,目前已引入山东省融资担保企业协会高管培训会展项目,完成了泰安金石企业重组发展基金设立、泰安点石融资租赁公司成立、瑞福锂业新增生产线和新岳海集团项目建设,并积极推进东胜文旅特色旅游小镇项目、新天街文旅项目,整合优质资源,做大、做优、做强我市文旅产业。

    三、四季度工作计划

    (一)进一步贯彻落实好市委市政府战略部署和要求。紧紧围绕全市经济发展大局,贯彻落实好“一高三强两突破”发展战略、全面深化改革和金融工作重点任务,抓好“三强”企业扶持、招商引资和重点项目建设、深化国有企业改革等重点任务,把思想统一到市委市政府的战略部署上来,以“重效率、勇担当、做表率”争做我市支持“三强”企业发展加快新旧动能转换、深化国有企业改革的排头兵。

    (二)增强动力,补齐短板,比学赶超决战四季度。做实做强新泰、肥城、宁阳、东平四个分公司,通过与地方金融办、金融机构的业务推介与合作对接,进一步维护老客户,开发新客户,提升业务规模的总量和客户质量。坚持市场化导向,以担保业务作为主体,大力拓展直接融资担保业务、非融资类担保业务、资金委托业务以及对外投资等多层次业务,做大规模,做强实力,做大格局,创造效益。加大力度推进与高新区合作的企业融资担保互助基金和产业基金的运作,并以高新区作为重点及试点,适时向其他县市区推广基金业务,实现业务增量与风险稀量的共赢目标。继续做好互联网金融服务平台泰山宝公司、小额贷款担保及个人消费金融业务向普惠金融的转型发展,在业务品种、服务方式、运作模式上实现新突破。用足用好政策,做好资金运营,开拓私募基金业务、融资租赁业务。

    (三)进一步加大融资力度,提升综合实力和服务能力。强化业务创新和经营模式,拓展经营范围,培植新的利润增长点和增长极,扩大营收,增强资金补给与流动。加强多元合作,拓宽融资渠道,通过银行、证券、基金、信托、资产管理计划等,为公司业务拓展和经营运作等提供资金支持。

    (四)强化责任,严控风险,提升管理运营质量。深化国有企业改革,完善现代企业制度和法人治理结构,尤其是要完善董事会、监事会、职工代表大会制度,强化经营管理层管理。严格按照企业流程办事,公开业务操作,形成制度完善、管理科学、监督有效的管理运行体制。创新办法和手段,探索不良资产证券化,加快债务回收和资产变现。扩大风险运营范围,实行分类管理,严格内部控制,确保及时预警隐性和潜在风险,实现风险管控的全覆盖。


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